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LA RECHERCHE AU CANADA

 

 

 

* Cracks in the Foundation

Community Agency Survey 2003, A study of Toronto's community based human service sector Toronto Community and Neighbourhood Services, février 2004

Ce rapport documente les changements dans les méthodes de financement du secteur de services communautaires à Toronto et fournit des données empiriques sur les conséquences de ces changements sur le secteur. Les résultats de la recherche confirment le rôle important du secteur de services communautaires pour la livraison de services sociaux à Toronto ainsi que pour aider la ville de Toronto à avancer ses objectifs de développement social, comme le renfort des quartiers de résidence, l'amélioration de la planification et coordination des services et la promotion de l'engagement et de la participation civiques. Il est évident que la ville a un intérêt particulier dans la stabilité et la capacité à long terme du secteur bénévole et communautaire, en tant que gestionnaire, bailleur de fonds et défenseur de ce secteur.

Disponible en ligne à : www.city.toronto.on.ca/depts/pdf/cns_survey_report.pdf

*Filling the Gap - Keeping Good Work Going: Research findings and recommendations regarding voluntary sector project sustainability in Atlantic Canada

The Brother T.I. Murphy Learning Resource Centre, juin 2004

Quels sont les principaux ingrédients pour planifier, lancer et maintenir des nouvelles initiatives prometteuses dans le secteur bénévole et communautaire? Peut-on imaginer une recette pour réussir? Une nouvelle recherche sur la viabilité de projet, menée par le Murphy Centre - organisme communautaire à St. John's, T-N – s'appuie sur la documentation et les expériences vécues par des groupes communautaires à but non lucratif dans les provinces de l'Atlantique. Elle fournit des perspectives intéressantes et des stratégies pour continuer les bons résultats, y compris les meilleures pratiques sur le terrain, et des recommandations pour répondre aux obstacles systémiques à la viabilité des projets. Filling the Gap explore de véritables possibilités de collaboration qui remettront la capacité dans la viabilité des projets.

Contacter The Murphy Centre à : www.murphycentre.nf.net

*Le financement, ça compte : l'impact du nouveau régime de financement au Canada sur les organismes bénévoles et communautaires à but non lucratif

Katherine Scott, Conseil canadien de développement social, 2003

Le financement, ça compte relate comment le nouveau régime de financement pour les organismes du secteur bénévole et communautaire et à but non lucratif au Canada a changé la manière dont ces organismes survivent et prospèrent dans un environnement fiscal qui est devenu très compétitif et instable. Cette étude évalue l'impact de ces changements importants sur la capacité et la viabilité à long terme des organismes bénévoles et communautaires et à but non lucratif. Des politiques de financement divergentes, des réglementations contradictoires et des exigences de comptes-rendus compliquées entravent l'aptitude des organismes à poursuivre leurs objectifs principaux et, trop souvent, la mission et les activités centrales d'un organisme sont mises à l'écart dans la ruée pour le financement afin de pouvoir rester à flot. Consultez le site Internet du CCDS à : www.ccsd.ca

*Enquête nationale auprès des organismes à but non lucratif et bénévoles (ENONB)

Un projet de recherche de deux ans destiné à améliorer notre compréhension du secteur bénévole et communautaire à but non lucratif au Canada et le besoin d'en bâtir la capacité. L'ENONB est une initiative conjointe de recherche menée par un consortium d'organismes, avec le Centre canadien de philanthropie comme chef de file du projet.

La première étape de la recherche a compris une série de consultations avec un vaste éventail de représentants des organismes bénévoles et communautaires à but non lucratif. Trente six consultations ont é tenues dans 13 communautés pour en savoir davantage sur les défis qui se posent aux organismes pour essayer de remplir leur mission et accomplir leurs objectifs. Les résultats de ces consultations ont été publiés dans La capacité de servir : étude qualitative sur les problèmes auxquels sont confrontés les organismes sans but lucratif et bénévoles au Canada.

Les consultations ont aussi aidé à élaborer une enquête nationale auprès d'environ 13 000 organismes bénévoles et communautaires à but non lucratif qui pour la première fois, fait le profil de la taille et de l'envergure du secteur au Canada et de ses besoins de bâtir sa capacité. L'enquête, menée par Statistique Canada de mars à juin 2003, nous permet d'évaluer :

  • le nombre d'organismes bénévoles et communautaires à but non lucratif au Canada;
  • leur principal domaine d'activité;
  • leur santé financière et leur capacité financière;
  • leurs capacités et leurs besoins en ressources humaines (personnel rémunéré et bénévole); et,
  • leur capacité structurelle (par ex. les relations, leur capacité de politiques, leur infrastructure, et leur capacité organisationnelle).

Les résultats de cette enquête ont été publiés le 20 septembre 2004 Force vitale de la collectivité: Faits saillants de l'Enquête nationale auprès des organismes à but non lucratif et bénévoles. Téléchargez le sommaire exécutif ou le rapport intégral, disponible en ligne à www.ccp.ca

*Passion and Commitment Under Stress: Human Resource Issues in Canada's Non-profit Sector – A Synthesis Report

Ron Saunders. Série de recherche No 5 du Réseau canadien de recherche en politiques publiques sur les Ressources humaines dans le secteur bénévole et communautaire à but non lucratif, janvier 2004

Le rapport final d'une collection d'études de pointe des RCRPP sur le secteur à but non lucratif au Canada conclut que cet élément clé de l'apport du secteur à l'économie et à la société est sérieusement remis en question. Dans Passion and Commitment Under Stress: Human Resource Issues in Canada's Non-profit Sector, Ron Saunders, directeur du Réseau de la main-d'œuvre des RCRPP, examine les forces qui menacent la viabilité des établissements à but non lucratif et il propose des mesures visant à soulager certaines de ces tensions. Disponible en ligne à : www.cpn.com

*Le Compte satellite des institutions sans but lucratif et du bénévolat

Le Compte satellite des institutions sans but lucratif et du bénévolatest une vaste initiative de développement de données qui fait partie du Système de comptabilité nationale du Canada. L'objectif principal du compte satellite est d'identifier clairement la contribution économique du secteur bénévole et communautaire à but non lucratif au Canada et de mieux comprendre ses relations avec les autres secteurs de l'économie. Le compte satellite consiste en un ensemble de statistiques économiques décrivant le secteur bénévole et communautaire au Canada, y compris un volet non marchand qui attribue une valeur économique au travail bénévole. Le comité consultatif a guidé le développement du compte satellite par le partage du savoir, d'expertise et du contexte propre au secteur bénévole et communautaire. Disponible en ligne à : www.vsi-isbc.ca

*Shaken Foundations: The Weakening of Community Building Infrastructure in Toronto

Impacts of a five-year core funding freeze on Toronto's community-based social service organizations. Préparé par Rob Howarth pour les Toronto Neighbourhood Centres, juin 2003

Ce document de référence documente les répercussions du gel de financement de base pendant cinq ans sur les organisations communautaires de service social à Toronto, avec des recommandations visant à assurer un financement de base stable nécessaire pour soutenir l'infrastructure communautaire. Le rapport au complet (avec un sommaire de 2 pages) est disponible en ligne.

*The Dance: Seeking, Administering and Accounting for Funding in the Volunteer Sector

par Anne Smith, P-D-G de United Way pour la région de la capitale de l'Alberta. Muttart Foundation, The Muttart Fellowships 2003

Ce rapport met l'accent sur le besoin de créer une meilleure compréhension des réalités actuelles de financement auxquelles font face les organismes à but non lucratif et de la façon dont ces problèmes ont des répercussions sur la gouvernance, les opérations et le fourniture de services de l'agence. Il propose aussi d'améliorations possibles qui seraient susceptibles d'augmenter l'efficacité de l'agence et de son bailleur de fonds : www.muttart.org/download/smith.pdf

*The Status of Manitoba's Voluntary Sector: An Omnibus Survey Final Report

Préparé par : Child and Family Services Research Group, Faculty of Social Work, University of Manitoba, Janvier 2003

Cette enquête contient des informations décrivant les atouts, les défis et la variété du secteur bénévole et communautaire au Manitoba. Elle s'appuie sur les réponses de 1 286 organismes ayant répondu à une enquête par courrier. Disponible en ligne à: www.voluntarysector.mb.ca/library/mvsi%20-%20Final%20Report%20Oct24%20rev%20jan%2015%2003.pdf


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